新年伊始，宜昌砼富（集团）公司在猇亭区磨盘溪村委会三楼会议室隆重召开2024年度总结大会。集团全体员工齐聚一堂，以“回顾、总结、展望”为主题，共同梳理过去一年的奋斗历程，直面挑战，擘画新篇。

风雨兼程，在挑战中稳舵前行

会议伊始，行财总监胡总以数据为支撑，系统分析了2022至2024年公司的整体经营态势。他指出，2024年受..形势波动、国内宏观经济调整及行业政策收紧等多重因素影响，建安行业面临严峻考验，尤其是资金回笼压力成为掣肘发展的关键难题。公司通过优化资源配置、强化内部协作，在逆境中保持了基本盘的稳定。他号召全体员工2025年继续秉持“开源节流、杜绝浪费”的原则，以同舟共济的姿态应对持续复杂的经济环境。

创新筑基，以专业赋能发展；市场破局，用服务赢得未来

随后张总等分管..就生产..、项目管理、市场拓展、职能管理、服务意识等在经营及管理方面进行了汇报分析。张总从项目管理与市场拓展角度，剖析了2024年的得失。他指出，在行业整体收缩的背景下，公司通过精细化客户管理、灵活调整业务结构，成功开拓了多个区域市场，但“客户黏性不足”和“专业能力参差”仍是短板。面对2025年“迎国检”的硬仗，张总提出“稳旧拓新、质量为先”的战略方针：一方面要深化与老客户的战略合作，以..服务巩固信任；另一方面需加快新技术应用推广，打造差异化竞争力。他特别强调，“全员学习”是破局关键，号召员工提升专业技能，以“..型团队”抢占市场高地。

技术副总钟总则聚焦..生产，直指日常管理中的薄弱环节，并宣布2025年将启动全员..素养提升计划，通过常态化培训、模拟演练和智能化监控系统升级，筑牢..防线。技术部门作为集团发展的核心引擎，在会上展示了2024年的创新成果。技术副总工张总提出“稳步基础、努力创新”的双轮驱动战略，强调既要巩固现有技术优势，又要加速绿色建材、智能施工等领域的研发突破。

智启新篇，以远见..变革

董事长朱鸿飞在总结发言中，以全局视野研判行业趋势。他提出，人工智能的迅猛发展正重塑建筑业生态，AI在施工管理、材料研发等环节的深度应用已是大势所趋。“与其被动等待被替代，不如主动拥抱变革。”朱董要求全员强化危机意识，加快数字化技能储备，同时重申企业“专业、创新、合作、务实”的核心价值观。他强调，2025年公司将坚持“....、质量与..并重”的发展底线，以“夯实基础、行稳致远”为行动纲领，坚决做到我们的经营理念：抓质量，重服务，树品牌。朝着同富共济的愿景奋力前行。“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。”朱董的铿锵寄语，为全员注入坚定信心。

表彰..，凝聚奋进力量

大会压轴环节，集团对2024年度表现突出的..员工进行了表彰。这些来自生产..、技术研发、市场开拓等岗位的榜样，用实干诠释了“砼富精神”，成为全员学习的标杆。在热烈的掌声中，总结大会圆满落幕，而属于宜昌砼富人的新征程已然开启。